1 月 7 日至 9 日，集團公司召開年(nián)度(dù)工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)，回顧總結 2021 年(nián)公(gōng)司(sī)生(shēng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展(zhǎn)情(qíng)況(kuàng)，精心部署 2022 年(nián)重(zhòng)點(diǎn)工(gōng)作(zuò)。集團公司黨委書記、董事長、總裁蔣慧兒主持會議，集團公司名譽董事長黃招有出席會議，集團公司營銷總監蔡江瑞、生產總監胡永強、工程總監陳浙(zhè)、黨委副書記胡利江和全體中層幹部參加會議。

會(huì)議(yì)充(chōng)分(fèn)肯(kěn)定(dìng)了(le)一(yī)年(nián)來(lái)各(gè)部(bù)門(mén)，各分、子公司在百年變革和世紀疫情交織背景下，主動迎接碳達峯、碳中和， 「 能源雙控 」 ， 「 有序用電 」 帶來的新挑戰，克服原材料價格、運輸成本大幅上漲等困難，上(shàng)下(xià)一(yī)心(xīn)，攜手取得了優異的成績，企業生產經營效益又創新高，圓滿實現 「 十四五 」 良好開局。會議指出，過去的一年，集團上下以 「 苦(kǔ)練(liàn)內(nèi)功(gōng)，開(kāi)源(yuán)節(jié)流(liú) 」 主題活動爲載體，紮實開展各項工作，順利完成全年主要方針目標任務；以各級安全檢查活動爲契機着力提高本質安全水平，進一步強化班組建設和基礎管理，安全管理不斷提升；以科研一體化爲重要抓手全面推進集團一體化管理再深化，創新發展結出碩果；以不拋棄、不放棄的決心和勇氣克服重重困難，項目建設穩步推進；以(yǐ)年(nián)輕(qīng)化(huà)、知識化、專業化爲目標改進人員結構，實現人力資源優化；以國家和企業發展大事、喜事爲契機大力傳播企業精神，企(qǐ)業(yè)文(wén)化(huà)深入人心。

會(huì)議(yì)強(qiáng)調(diào)，全體幹部員工要再接再厲，奮發有爲，一(yī)是(shì)要(yào)築(zhù)牢(láo)安(ān)全(quán)生(shēng)產(chǎn)紅(hóng)線(xiàn)、底線、生命線；二是要大力推進數字化、智能化轉型；三是加大產品創新力度；四是加快項目建設，增強企業發展後勁；五是繼續推進一體化管理，提升專業化水平；六是加強人才隊伍建設，賦能智造。

會議還熱烈討論了集團內各分子公司市場協同體系的建設，智能製造、節能減排的落實推進，爲滿足中控集中設置條件從而對生產運行系統和安全管理模式的重構，年輕技術人員、班組長、當(dāng)班(bān)長(zhǎng)等(děng)人(rén)才(cái)隊(duì)伍(wǔ)的(de)建(jiàn)設(shè)，新項目持續推進和達產達能的落實這五大議題。

針對 「 雙碳 」 、電力市場化、 「 能源雙控 」 、智能製造等熱點議題，會議邀請了道達爾遠景戰略業務總經理劉鵬飛作 《遠景零碳能源綜合解決方案》講(jiǎng)座(zuò)，邀請國電投潮流能源董事長、高級工程師劉金海作《綠色電力和碳市場》講(jiǎng)座(zuò)，邀請新鳳鳴集團首席信息官王會成作《雙網融合，數智賦能，高質量發展》講(jiǎng)座(zuò)。